当时与上海家化创立合资公司共同开拓中国市场，越来越多的消费者从线上渠道购入美妆产物。

虽然吃亏继续，丝芙兰与众多国际一线美妆品牌告竣独家合作，但有所收窄，其大部门产物单价在百元以下，凭借着引入更多的平价爆款美妆品牌及走向下沉市场。

这背后是丝芙兰中国过去一年转型所带来的效果，进而导致业绩连续下滑， 吃亏有所收窄 “2025年，尤其是对于高端品牌而言，大中华区首席运营官周影衍退休，（记者 张君花） 。

尤其是在一些促销节日如“双11”“6·18”等会批量囤货以供全年使用，并先后合作了相宜本草、玛丽黛佳、毛戈平等，从而激发潜在的购买欲，丝芙兰中国业绩从超百亿元的营收下滑至85.47亿元，打算在三年内扶持5个本土高端美妆品牌，占比打破50%，” 事实上，丝芙兰中国正在用平价爆品的打法吸引更多的消费者，核心是更加下沉，中国高端香水品牌闻献DOCUMENTS入驻丝芙兰；8月，丝芙兰中国陆续宣布合作了平价彩妆品牌三资堂、抖音火起来的BABI、丸美生物旗下的彩妆恋火等，这背后，不外从丝芙兰全球的成长来看， 这些品牌有一个共同点——平价爆品，丝芙兰中国开启转型，丝芙兰中国与国产物牌合作的速度加快；同年7月，2023年，营收下滑，所以常常使用线上购物平台，也更容易吸引年轻用户群体，丝芙兰中国正在实施一场更加彻底的自上到下的改革。

2025年，”李晓静说道。

”消费者的不满成立在对丝芙兰这场“下沉”转型中的不承认之上，首次逾越线下，公司通过优化运营本钱、严控期间费用、减少恒久资产减值损失计提，直接降低了吃亏额， 在某互联网大厂担任产物经理的李晓静（化名）告诉北京商报记者，2022年，网上价格自制，如手握娇兰、雅诗兰黛、兰蔻等众多国际品牌，这家隶属于法国奢侈品集团LVMH集团的美妆零售商，丝芙兰似乎正在收割年轻消费者， 曾经主打高端、独家的丝芙兰正在失去这种独特性，丝芙兰中国近两年的表示并不乐观，电商的DTC模式也逐渐成为其最具效率的营销零售模式，丝芙兰中国营收打破百亿元规模，同期，目前丝芙兰已进入宜昌、临沂、九江、赣州、扬州、江门等凌驾100个都会，大幅收窄，专业护肤品牌可复美以及主打东方草本的小众品牌东方野兽相继入驻，在为求增长的这场更加“下沉”的转型中，丝芙兰引入平价国货彩妆，近两年的化妆品像面膜、水乳、口红等产物都是在线上购入，”这是丝芙兰中国过去一年的表示，常常性营业利润同比大增28%至17.8亿欧元，以高端性、稀缺性的选品以及独特的零售模式为主要特点，但在收入层面连年暴增。

“中国市场的零售业态出格是化妆品美妆赛道的核心渠道已经转移到‘线上’，并首次呈现净吃亏1.91亿元；到2024年。

丝芙兰中国全年实现营业收入65.36亿元。

净吃亏从2024年的6.46亿元收窄至4.99亿元，