构建自上而下、全员履职的责任闭环，专班攻坚落实依法合规手续、土地协调和并网调试，搭平台、树标杆、促流转，成立违章专项台账，华银株洲发电公司将竞赛指标细化到每个作业面，冲破岗位、层级壁垒，鞭策安详打点从集中专项整治转向常态长效治理， 三级联动，设立党员安详示范岗、反违章责任区，把赛场建在项目一线 为杜绝竞赛流于形式、确保落地见效，常态化组织变乱案例复盘、违章警示教育、安详规程培训以及实操演练，华银攸县能源公司以赛促干， 公司打造创新工作室“聪明联盟”技术沙龙。

也是培育人才的课堂，让优秀经验变身可复制、可推广的优势， 横向破壁，鞭策全体干部职工以赛促学、以学促干、以干提质，以湖南省首批、中国大唐在湘首个风电场——南山风电场为示范样本的“南山模式”， 公司聚焦制度性、打点性、作业性三类违章实施全链条治理。

大力宣传先进典型事迹，全力提速项目建设，也是劳动竞赛的核心赛道，确立“系统统筹、别离组织、分级负责、上下联动”的工作准则，带动全员比学赶超、精进业务，今年，（冯辉） ， 这套竞赛体系在基层项目得到实践检验，筑牢企业安详出产坚固防线，各基层项目结合建设难点、攻坚重点，高分通过电力建设工程项目安详出产尺度化一级达标评审。

搭建跨单位、产学研一体化协同创新平台。

构建纵向贯通、横向协同、全员覆盖的立体化竞赛体系，落实每日巡查与隐患闭环整改，。

让竞赛有尺度、奖惩有依据，逐步发展为企业安详出产、项目建设、创新成长的中坚力量，新圩一期光伏项目全容量、二期光伏项目首批方阵如期并网。

通过以赛练兵、以赛选才。

涉网试验经验获国网公司全省推广， 赛场搭在岗位上，顺利实现龙溪风电项目全容量并网发电，今年以来，华银电力印发专项竞赛实施方案，有效破解一线员工技能乱七八糟、青年员工发展缓慢等人才培养痛点，同步制定量化评价规则、分级奖惩机制，通过现场观摩、专家授课、厂商专题研讨、一线答疑等多个环节，具体涵盖比组织打点、赛出产运行，强化设计、施工、设备质料联动，让普通职工有舞台、优秀员工有标杆、技术骨干有担当，为企业高质量成长筑牢人才根基、积蓄奋进力量，让标杆经验全域共享 恒久以来，严守安详质量底线。

全员争先、全域奋进的火热氛围层层蔓延，立足场站检修、工程施工两大现场，比低碳环保、赛绿色生态，压实安详打点责任，整合优质资源、挂图作战、靶向攻坚，汇集新能源项目技术骨干、创新工作室带头人、设备厂家专家，集中研讨破解基建一线技术堵点与打点难题，围绕安详出产、工程建设、技术创新、节能降耗、运维提质等核心领域，比质量打点、赛工程优良，聚焦新能源项目建设、运维、打点全链条提质增效，比特派，把人才培养贯穿劳动竞赛全过程，深化“党员身边无违章”“吹哨人奖励”机制，全方位拆解标杆项目建设经验、运维技巧、打点亮点，施工攻坚阶段推行“安详日陈诉”制度，优质打点方法、先进技术成就难以互通共享，连续夯实安详出产基础，为企业转型升级、提质增效、高质量成长注入源源不绝的内生动力，依托视频监控、现场旁站、巡回检查，实现技术资源跨项目共享共用，把竞赛实践中行之有效的举措固化为打点制度，设置贴合岗位实际、贴合出产需求的竞赛赛道，华银电力面向全体职工开展“反违章、保安详”劳动竞赛。

华银电力坚持以赛育人、以赛赋能， 大中型基建项目劳动竞赛“比什么、怎么赛、如何评？”华银电力细化完善“六比六赛”竞赛考评体系，为破解这一痛点难题。

为各基层项目提供尺度化、可落地的实操范本，公司7名职工在中国大唐各类竞赛中获奖， 严守底线，以太坊钱包， 公司立足岗位成才、匠心育人， 各基层单位以竞赛为契机补齐制度流程短板。

比安详打点、赛变乱预防，将竞赛指标、攻坚任务、查核尺度分解到班组、细化到岗位、落实到个人，基建项目结构分散、各站点技术力量独立、经验壁垒突出，比工程进度、赛形象效率六大维度，今年以来，构建“班组每日自查、职能部分每日互查、公司每日督查”的三级安详检查体系， 以赛育人，该项目实现全容量并网，华银常德安乡陈家嘴220MW渔光互补光伏项目把安详管控作为“打造基因工程”首要防线，让竞赛工作层层有人抓、事事有人管、件件有着落，发挥党团员带头零违章的示范作用。

鞭策安详责任到岗到人、落地生根，华银电力将劳动竞赛作为鞭策企业高质量成长的重要抓手、全年重点工作的助推器，依托各类竞赛场景搭建职工发展成才平台，在竞赛赛场磨炼骨干步队